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    林西城北街道辦事處家政網(wǎng)絡服務中心指揮管理系統(tǒng)

    來源:#|瀏覽次:164|2016年04月29日

    一、平臺設(shè)計原則

    1.1、可運營

    家政服務網(wǎng)平臺不但是一個社區(qū)服務信息交換平臺,還是業(yè)務運營平臺。各種服務產(chǎn)品、服務信息和服務經(jīng)營過程應該能夠在平臺上充分的流動并得到支撐和實現(xiàn)。

    通過家政服務網(wǎng)絡平臺的建設(shè),應該能夠?qū)崿F(xiàn)各個市場要素的聚合、供需雙方的交易撮合、經(jīng)營行為的管理,充分利用市場機制實現(xiàn)各取所需、服務社會的建設(shè)目的。

    只有實實在在的滿足了市場各類型為主體的各自需求,這個平臺才有生命力,具備持續(xù)運營商的市場基礎(chǔ),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

    所以可運營是這個平臺能夠長期發(fā)展的必要條件。

    1.2、可管理

    一個完整的平臺,不但可以長期運營,還應該可以靈活的對平臺的各種交易主體、參與主體以及他們的行為進行有效的管理。這樣,才能形成統(tǒng)一的、規(guī)范的、標準化的市場秩序,保證合法經(jīng)營者的利益和市民的利益。

    所以,該平臺應具備對用戶的管理、對用戶行為和服務時間的管理能力。保證各種主題的參與方式和行為符合設(shè)計目的。

    1.3、可維護

    一個完整的平臺,應該可以方便直觀的對平臺本身的運行狀況、各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行管理和維護,以滿足系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全的需要;滿足靈活經(jīng)營的需要、滿足未來功能二次拓展的需要。


    二、網(wǎng)絡拓撲圖


    三、平臺功能視圖



    四、家政服務業(yè)務的處理流程

    4.1、服務類工單

    4.1.1、服務類工單的業(yè)務流程示意圖

    4.1.2、工單流轉(zhuǎn)情況說明


    第1步:服務需求形成(原始工單)

    第2步:服務訂單分派及短信提醒

    第3步:商戶受理、退單及二次派單

    4.2、咨詢類工單

    4.3、投訴類工單

    第1步:用戶投訴、形成投訴工單

    第2步:分派工單、指定商戶

    第3步:首次回訪、落實意見

    第4步:上門服務、道歉

    4.4、建議類工單

    4.4.1、建議工單處理流程

    第1步:建議工單形成

    第2步:協(xié)調(diào)后形成處理意見

    第3步:反饋處理意見







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